行稳致远,茅台从辉煌迈向卓越!中国白酒行业“航母”开启全新征程

2020-04-12 12:26   来源:UWIN
内容摘要
几乎没有哪一个企业,像茅台集团这样,一举一动都挑动着全国的神经,一言一行都影响着资本的市场。也甚少有哪一…

几乎没有哪一个企业,像茅台集团这样,一举一动都挑动着全国的神经,一言一行都影响着资本的市场。

也甚少有哪一个企业,像茅台集团这样,一路困难重重,又一路砥砺前行,让发展的步伐越走越快、越走越稳。

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2019年,于茅台而言,是一个特殊的年份,面对班子调整、专项整治、营销改革等所带来的系列变化,茅台集团始终保持战略定力,逆水行舟啃下一个个“硬骨头”,迎来了“市值超万亿、股价上千元、营收过千亿”三个具有里程碑意义的荣耀时刻。

登高、谋远、做实、成事。

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紧紧围绕省委书记孙志刚“做足酒文章、扩大酒天地”和“定位、定向、瘦身、规范、改革”的重要指示,茅台集团以“能快则快、不留余地、不留退路”的担当,“跳起来摘桃子”的勇气,坚持用“进”与“退”、“攻”与“守”、“快”与“慢”的辩证思维谋划高质量发展,不断书写行稳致远的新辉煌。

进退之“道”,演绎千亿“好故事”

站在2020年的门槛上,回望。

这是中国白酒行业激烈动荡的十年,面对宏观经济形势下行和行业深度调整带来的双重冲击,长期走俏市场的茅台也一度遭遇“寒流”——从2013年开始,市场价格持续下滑,经销商的利润空间缩水,多年“一瓶难求”的现象被打破,破天荒地出现了茅台酒“不好卖、不挣钱”的窘境。

在茅台的决策者眼里,这个“寒流”表面看上去是白酒行业中“冷意”的层层传递,实质上却是这个行业正朝着健康成长不断“升温”。

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因为,多年的粗放发展,让国内白酒生产企业恶性膨胀,产能过剩,白酒市场“鱼龙混杂”、“优劣并存”,已经到了不得不改,不得不变的时候。

“寒流”之下,市场上一片“退”的呼声,可有着国内白酒行业的“风向标”茅台却保持战略定力,危中寻“机”,逆势而“进”,全身心聚焦转型,全方位拓展市场,随着三年的“洗牌”及更深层次的调整,茅台再次迎来春天,销量稳步增长、价格持续上涨、效益稳中有升,市场率先企稳,在逆境中最早脱困,最早得益,步入了一个新的上升发展周期。

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一个锐意进取的企业,无不是因为不断的自我净化和自我革新而成就着辉煌。

作为一个百年民族品牌的传统企业,茅台深知,精准把握“进”与“退”,不断健全治理体系和释放治理效能,通过专项整治、企业治理和营销改革,为当下纾困,为未来蓄势。

“退”什么?清“退”一切不符合时代发展的体制机制弊端。

通过专项整治,清理了一批“三违”经销商,让整个经销队伍得以进一步优化;

通过“瘦身健体”,59户亏损、微利、僵尸类子企业清理成效明显;

通过“以案为鉴”,推进原材料采购、系列酒营销、干部人事、重大投资等八个方面的整治整改;

……

“进”什么?推“进”所有有利于现代化企业发展的创新与改革。

推进营销体制改革,成立集团营销公司,拓展新的渠道,调整和优化营销队伍,完善营销体制机制,堵塞腐败漏洞,初步形成了新老渠道互为补充、并存发展的营销新体系;

推进干部选拔交流力度,启动“80后、90后”优秀年轻干部培养选拔工作,有效激发了广大党员干部员工,尤其是年轻人干事创业的激情和热情;

推进“双轮驱动”,让茅台酒和酱香系列酒成为集团高质量发展的“双翼”,在不依赖、不透支“茅台”品牌的基础上,实现酱香系列酒的量效齐升;

……

“进”、“退”之间,茅台成就当下辉煌!

2019年,茅台集团迎来荣耀时刻——3月29日,市值站稳万亿台阶;6月26日,股价突破千元大关;12月31日,营收成功实现千亿目标。

“进”、“退”之间,茅台早已对话未来!

以品质为基,以文化为魂,正式迈入“千亿”时代的茅台集团将在新起点上“行稳致远”,继续书写着茅台更靓丽的篇章。

攻守之“术”,展示品牌好形象

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